ניתוח סיכונים והזדמנויות לשינוי

ייעול תהליכי קבלת החלטות לשינוי

איתור תחומי התייעלות תפעולית וארגונית

ניתוח יכולות חדשנות פנימית וחיצונית 

בניית תוכנית לניהול תהליכי חדשנות ושינוי (בעלי תפקידים, תהליכים ועוד) 

הכשרת מנהלים להתמודדות עם התנגדות לשינוי

טיפוח תרבות ארגונית מעודדת שינוי וחדשנות